Финансовый консалтинг. Определение и виды
|

Консалтинг представляет собой комплекс аналитических услуг рекомендательного характера. В финансовой области он требуется для постройки устойчивых механизмов финансово-экономического управления компанией. Давайте разберемся из каких основных направлений состоит высокопрофессиональный финансовый консалтинг.
См. финансовый консалтинг Arunas Consulting
Стратегический консалтинг в области финансов – представляет собой реальную помощь в определении наиболее выгодного пути по увеличению стоимости компании и состава его капитала. Консалтинг в области инвестиций предполагает создание бизнес-планов и соответствующих инвестиционных программ. Консалтинг в области управленческого учета предлагает услуги по оптимизации управления финансами, инвестициями, бюджетом и экономическими оценками.
Рассмотрим виды финансового консалтинга
Вид 1. Проектный консалтинг
Этот консалтинг осуществляется при непосредственном взаимодействии сотрудников организации и бизнес консультантов. Вместе они разрабатывают и внедряют проекты по оптимизации бизнес-процессов. Так как проектный консалтинг осуществляется совместно для наилучшего результата требуется понимание всеми участниками рабочей группы конечной цели и смысла нововведений.
Вид 2. Обучающий консалтинг
При проведении этого вида консалтинга организации получают от консультантов важную информацию, необходимую для внедрения новых форм финансового контроля. Наиболее часто такие знания даются в форме тренингов, а иногда в форме лекций.
Наиболее действенный способ объяснить клиенту принципы новых практик – показать на практике как их применять.
В консалтинг особой популярностью пользуется методика коучинга. При проведении этого тренинга заказчик сам находит нужное решение, а консультант лишь помогает ему в поиске.
Вид 3. Экспертный консалтинг
Этот вид консалтинга подразумевает разработку определенных экспертных решений с их последующим внедрением.
При этом проводится анализ существующих бизнес-процессов в организации, диагностика присутствующих проблем. В этом виде консалтинга наиболее важно выявить первопричины текущих проблем помимо их выявления.